首都医科大学附属北京世纪坛医院
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履行管理督导职能,发挥沟通协调作用
抓住机遇团结奋进,全面推进医院改革发展

发表日期:2019-03-11 来源:医院管理督导办公室 作者:周经志 本页责编:王占荣,左彦
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2019年是贯彻落实党的十九大精神的关键一年,是中华人民共和国建国70周年,也是我们百年老院开启学科内涵建设新征程的重要一年。伴随着北京市医耗联动综合改革的步伐和进程,面对机遇与挑战并存的新形势,我们深感责任重大。

2019年2月18日上午,党委书记李天佐同志主持召开了2019年第六次首都医科大学附属北京世纪坛医院党委会,研究了十一项有关重要议题,其中第七项议题,由医院管理督导办公室主任石晓露同志向党委会汇报了“2018年12月至2019年1月主要开展的工作和下一步工作计划”。会议审议并通过了本次工作报告,与会党委委员和院领导对医院管理督导办公室的工作给予充分肯定和鼓励,并要求在今后的工作中,做到信息汇总后与相关部门进一步沟通协调,并送达主管院领导。同时对医院管理督导办公室提出了工作努力的方向,指出医院管理督导办公室今后将以季度性常态化模式向党委会进行汇报。

医院管理督导办公室本次主要从以下八个方面进行了汇报:一是深入基层调研征询意见情况;二是加强内部管理持续改进工作情况;三是督导党政会议议题落实情况;四是督导上级文件部署落实情况;五是督导领导班子个人事项报备情况;六是协调解决科室反映问题情况;七是督导发现问题和持续改进情况;八是下一步工作计划。

医院管理督导办公室在督导中始终坚持以发现问题为导向,以推动解决问题为落脚点,紧盯党政会议议题落实进度,重点对部门科室给予督促提醒,扎实推动上级政策和医院决定决议执行到位及相关整改落实取得实效。

2019年1月份,医院管理督导办公室共督导党委会和行政办公会议议题52项,重要文件通知批示3件,建立党委会和行政办公会议议题及文件通知批示督导台账3种,涉及以上各项内容落实情况;同时,办公室抓日常综合协调、宣传、督导运行机制,形成了书面手记及电子督导文档各28个;另外,对医院近30个部门科室进行了现场走访和面对面调研,了解基层需求、意见和建议。

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医院管理督导办公室到基层调研

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督导中发现的秩序井然、标识规范的科室

在此,对给予我们工作大力支持和协助配合的部门、科室,如总务处、医务处、人力资源处、物资设备中心的采购处和医学工程处、宣传中心、信息中心、门诊部、护理部、纪检监察办公室、医疗保险办公室、干部保健办公室、党委办公室、院办公室、科技处、改革与绩效管理办公室、感染管理处/疾病预防控制处、保卫处、劳动服务管理中心、规划建设处、社区医疗中心、病案统计科、变态反应科中医正骨按摩科、中医内科、消化内科呼吸内科口腔科皮肤性病科淋巴肿瘤科干部综合科神经与精神科核医学科急诊科儿科、妇产科新生儿科、临床检验科、眼科等,由衷地表示感谢。

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责任与任务并重。2019年医院管理督导办公室将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,不忘初心、牢记使命,全面贯彻落实党中央、国务院、国家卫生健康委、北京市委市政府及上级机关和医院的有关重大决策部署,以只争朝夕的精神,抓好各项工作的落实,加强与部门科室的协作,紧密围绕医院党委和行政工作要点,紧盯学科内涵建设,强化部门自身内部管理,改进工作方法,提高工作水平,加强作风建设,不断提高党性修养,为推进医院各项事业健康发展贡献我们的一份力量。

(荐稿:石晓露)

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